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你具备成功的条件吗?你属于哪种工作类型?

你具备成功的条件吗?

狄克·拉波波特

      为什么有些人取得了成就,而有些有相同潜力的人却没有?原哈佛大学心理学家戴维·麦克莱伦,对这一问题做了广泛研究。他在哈佛心理诊所研究了近20种性格特征,包括支配欲、爱和培养方式。现在,他的发现已用于世界范围,供管理人员学习如何鼓励职场人士取得成功。


      测试
  你具备成功的条件吗?想知道你的“野心”有多大吗?请做下面的测试。这个测试是根据麦克莱伦和澳大利亚新南威尔士大学约翰·雷的研究成果改编的。
    1.下班后我就不再想工作上的事。是否
       2.我很喜欢赌球赛、彩票、赛马等。是否
       3.人只活一次,所以和许多朋友愉快生活,胜过通过艰苦工作取得成就。是否
       4.我很不喜欢看到浪费现象(如浪费食物、燃料、纸张等)。是否
       5.我每天列出要做的事。是否
       6.我宁愿和相处和谐但有点笨拙的人合作,也不愿和很难相处但竞争力很强的人合作。是否
       7.我习惯今日事今日毕,不喜欢推到明天。是否
       8.我对成功人士的生活非常感兴趣。是否
       9.我差不多对我所做的每一件事都有时间观念。是否
       10.我愿意选择重要的、艰巨的、只有50%成功率的工作,胜过那些不重要但轻松舒适的工作。是否

      得分
  回答与下列答案相符的,每题得1分,然后计算总分。
  1.否2.否3.否4.是5.是6.否7.是8.是9.是10.是
  得分在8~10分:你很有“野心”。你成功的动机可能很有益,但注意,对自己要求太过分了可能对健康有害。一定要花些时间放松和享受生活。得分在5~7分:你的“野心”一般,你满足于取得有限的成就。只要过程愉快,你可能不计较输赢。得分在0~4分:你的“野心”很小。你是否心灰意懒,对自己没有信心,还是缺乏动力?或许你满足于现在的生活。但如果你不满意,找个信任的朋友谈谈或和专业工作咨询师谈谈,可能对你有帮助。

  解释
  这个测试中的题目与测量“野心”的调查问卷中的题目非常相似。“野心”大的人一般这样回答。
  1.否。努力奋斗的人士,因为非常关注工作,下班很长时间后还会继续考虑工作上的问题。
  2.否。“野心”很强的人很少幻想成功或好运会来自他们自身的能力和动力以外。
  3.否。赢家都愿意为他们的目标努力工作,而把社会生活置于第二位。
  4.是。成功人士避免任何形式的浪费,无论工作还是玩乐都尽力将不必要的损失降到最少。
  5.是。良好的组织和计划是有时间观念的奋斗人士典型的特征,他们希望每一分钟都有利于向目标迈进。
  6.否。讲究效率的人不喜欢这种合作安排。他们宁愿牺牲相处和谐也要找一个能帮他们到达巅峰的人。
  7.是。成功人士通常会有强烈的紧迫感。他们在最终期限之前就完成任务。一般来说,他们不是拖拉的人。
  8.是。有强烈“野心”的人从顶尖人物中寻找榜样。如果某人不羡慕成功,那么他就不可能有较大的“野心”。
  9.是。大多数成功人士善于计划。他们利用时间的方式同利用个人资源的方式一样。浪费时间就是损失了做某件建设性事情的机会。
  10.是。这里的关键词汇是“重要”。目标远大的人认识到大多数人可以处理简单工作,但简单工作通常不能带来声望。而“重要”工作意味着带来认可和高层次的挑战。
  赢家都是些做事主动的人,喜欢对自己的命运负责。但有“野心”的人不是所有的特征都很明显。例如伊利诺伊州对100名男女所做的一项研究发现,成就较高的人更多地参与社区事务,阅读更多的书籍,
面对困难时更顽强。
  即使孩童时生活环境不利,也可以成长为成功人士。麦克莱伦的书《成功社会》探讨了这个现象。书中指出,即使到了生命后期也可以克服不良影响。例如,在印度所做的实地研究发现,“野心”低的商业人士经过训练和鼓励后,可以提高目标层次,改善商业活动,为所在社区做出明显的经济贡献。
  不过要知道,“野心”是个相对概念,我们现在主要谈的是工作场合的“野心”。你可能发现你的成就意识存在于别处:与他人建立良好关系,发展艺术才能,领导某个社区团体或构建健康幸福的家庭等。  

(摘编自美国狄克·拉波波特博士《性格测试大挑战》)

你属于哪种工作类型?

狄克·拉波波特

     社会发展需要各种工作类型的人员。英格兰圣奥尔本赫特福德理工大学迈克尔·科顿教授研究了500多名员工的工作类型。他把每个员工的工作类型与各自在公司的业绩相比较,然后根据各个员工解决工作问题的方式和对工作的认识进行分类。适应型员工是可靠的执行人员,他们有条不紊地完成日常工作。创新型员工渴望变化。事实上,这两种工作类型的员工互补,对公司的发展都很重要。
  回忆你现在或过去的工作环境,你很可能没太在意你是适应型员工还是创新型员工。通过下面的测试会发现你属于哪种工作类型。


  测试
  下面的测试是根据科顿教授的研究成果改编的,请选择最适合你
的回答。
     1.我解决问题准确、有系统性。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     2.我通常可以忍受枯燥的工作。
        a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     3.我不擅长同时处理几个问题。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     4.工作中,同事们都知道我是个“老黄牛”。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     5.与他人相比,我遵从社会的一般期望。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     6.在长期的日常事务中,我很少出错。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     7.我认为解决问题的方法要经过检验,证实可靠后才可行。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     8.我愿意到公司工作胜过自己做老板。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     9.我不喜欢同主张变化的“捣乱分子”共事。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     10.我对琐细的工作比一般人有耐心。
         a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     11.未经老板同意就做某事,我不会在乎。
    a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格
     12.我喜欢具体工作。
         a.我不是这样b.不太像我c.和我有点像d.很像我的风格

  得分
  选“a”的每题得1分,选“b”的每题得2分,选“c”的每题得3分,选“d”的每题得4分,然后计算总分。
  得分在34~48分:你是个高度适应型员工。你遵守规定,工作做得很好。得分在22~33分:你介于适应型员工和创新型员工之间。得分在12~21分:你是个高度创新型员工。你喜欢修正、调整、重组工作的各个层面,制造出完全不同的“产品”。

  解释
  适应型员工较创新型员工更易把握准确度要求高的工作。适应型员工可以忍受重复性工作,同一件工作中的错误率较创新型员工低,并能较好地处理细节。与创新型员工相比,适应型员工遵守规则。他们不喜欢意外,喜欢可预测性的工作。适应型员工努力把事情做得更好,而创新型员工则努力把事情做得与众不同。有机会的话,适应型员工通常选择在公司工作而不是自己创业,他们相信公司能提供安全感。创新型员工正好相反,在日常活动中有强烈的变化需要。他们试图一次处理不同的事务,较爱冒险,喜欢创新。他们喜欢实验,遇到新事物时相信自身的能力。
  科顿在《管理创新》一书中总结说,在适应型和创新型的天平上,大多数人居于中间。适应-创新的连续统一体极为普遍,甚至明显体现在政治领域的工作类型中。据《总统性格》一书的作者詹姆斯·戴维·巴伯说,威廉·霍华德·塔夫特、华伦·哈丁和艾森豪威尔本质上都是适应型总统,而弗兰克林·罗斯福、哈利·杜鲁门和约翰·肯尼迪基本上属于创新型总统。
  适应型和创新型人员通常可以组成优秀的团队,不管是工作、交友还是恋爱。更多时候,这两种类型的人可以相互平衡。比较你和你的伴侣、合伙人或朋友的回答,如果你们真的很互补的话,结果可能很有趣。

(摘编自美国狄克·拉波波特博士所著《性格测试大挑战》)

成功人生需要“十商”

成功是每一个人都梦想,可成功不是从天上掉下来的,而是通过不断的修炼、积累而获得,只要努力提高"十商"智慧和能力,追求全面、均衡发展,您也一定能够构建成功而幸福的大厦。

1. 德商(MQ)德商(Moral Intelligence Quotient,縮写成MQ),是指一个人的德性水平或道德人格品质。德商的内容包括体贴、尊重、容忍、宽恕、诚实、负责、平和、忠心、礼貌、幽默等各种美德。我们常说的"德智体"中是把德放在首位的;科尔斯说,品格胜于知识。可见,德是最重要的。一个有高德商的人,一定会受到信任和尊敬,自然会有更多成功的机会。古人云:"得道多助,失道寡助"、"道之以德,德者得也",就是告诉我们要以道德来规范自己的行为,不断修炼自己,才能获得人生的成功。古今中外,一切真正的成功者,在道德上大都达到了很高的水平。现实中的大量事实说明,很多人的失败,不是能力的失败,而是做人的失败、道德的失败。
2. 智商(IQ) 智商(Intelligence Quotient,縮写成IQ)是一种表示人的智力高低的数量指标,但也可以表现为一个人对知识的掌握程度,反映人的观察力、记忆力、思维力、想像力、创造力以及分析问题和解决问题的能力。确实,智商不是固定不变的,通过学习和训练是可以开发增长的。我们要走向成功,就必须不断学习,积累智商。我们不仅要从书本、从社会学习,还要从我们的上司那里学习。因为你的上司今天能有资格当你的上司,肯定有比你厉害的地方,有很多地方值得你去学习。很多人都想超越他的上司,这是非常可贵的精神,但要超越你的老板,你不学习他成功的地方,何谈超越?不断地学习,提高智商,这是成功的基本条件。
3. 情商(EQ)情商(Emotional Intelligence Quotient,简写成EQ),就是管理自己的情绪和处理人际关系的能力。如今,人们面对的是快节奏的生活,高负荷的工作和复杂的人际关系,没有较高的EQ是难以 获得成功的。EQ高的人,人们都喜欢同他交往,总是能得到众多人的拥护和支持。同时,人际关系也是人生重要资源,良好的人际关系往往能获得更多的成功机会。权变理论代表人物之一弗雷德?卢森斯(Fred Luthans)对成功的管理者(晋升速度快)与有效的管理者(管理绩效高)做过调查,发现两者显著不同之处在于:维护人际网络关系对成功的管理者贡献最大,占48%,而对有效的管理者只占11%。可见,在职场中,要获得较快的成长,仅仅埋头工作是不够的,良好的人际关系是获得成功的重要因素。
4. 逆商(AQ)逆商(Adversity Intelligence Quotient,简写成AQ),是指面对逆境承受压力的能力,或承受失败和挫折的能力。当今和平年代,应付逆境的能力更能使你立于不败之地。"苦难对于天才是一块垫脚石,对于能干的人是一笔财富,而对于弱者则是一个万丈深渊。""苦难是人生最好的教育。"名人之谈告诉我们:伟大的人格只有经历熔炼和磨难,潜力才会激发,视野才会开阔,灵魂才会升华,才会走向成功,正所谓吃得苦中苦,方为人上人。任何国家和地区的富豪,约八成出身贫寒或学历较低,他们白手起家创大业,赢得了令人羡慕的财富和名誉。他们没有一个是一帆风顺,甚至大起大落,几经沉浮,不经失败和挫折就获得成功的。逆境不会长久,强者必然胜利。因为人有着惊人的潜力,只要立志发挥它,就一定能渡过难关,成就生命的辉煌。
5. 胆商(DQ) 胆商(Daring Intelligence Quotient,縮写成DQ)是一个人胆量、胆识、胆略的度量,体现了一种冒险精神。胆商高的人能够把握机会,该出手时就出手。无论是什么时代,没有敢于承担风险的胆略,任何时候都成不了气候。而大凡成功的商人、政客,都是具有非凡胆略和魄力的。
6. 财商(FQ)财商(Financial Intelligence Quotient,简写成FQ),是指理财能力,特别是投资收益能力。没有理财的本领,你有多少钱也会慢慢花光的,所谓"富不过三代"就是指有财商的老子辛辛苦苦积攒下来的钱,最多最后也会败在无财商的子孙手中。财商是一个人最需要的能力,也是最被人们忽略的能力。我们的父辈都是"穷爸爸",只教我们好好读书,找好工作,多存钱,少花钱。赚得少一点没关系,关键是稳定。他们从没教过我要有财商,要考虑怎么理财。所以,财商对我们来说是迫切需要培养的一种能力。会理财的人越来越富有,一个关键的原因就是财商区别。特别是富人,何以能在一生中积累如此巨大的财富?答案是:投资理财的能力。
7. 心商(MQ) 心商(Mental Intelligence Quotient,简写成MQ),就是维持心理健康,调试心理压力,保持良好心理状况和活力的能力。21世纪是"抑郁时代",人人生旅途类面临更大的心理压力,提高心商,保持心理健康已成为时代的迫切需要。现代人渴望成功,而成功越来越取决于一个人的心理状态,取决于一个人的心理健康。从某种意义上来讲,心商的高低,直接决定了人生过程的苦乐,主宰人生命运的成败。世上有很多人,取得了很大的成功,可因承受着生活的各种压力,郁郁寡欢,因不堪重压或经不起生命的一次挫折患上心理障碍,甚至走上不归路,演绎一幕幕人间悲剧。
8. 志商(WQ) "志商"就是意志智商(Will Intelligence Quotient,简写成WQ ),指一个人的意志品质水平,包括坚韧性、目的性、果断性、自制力等方面。如能为学习和工作具有不怕苦和累的顽强拼搏精神,就是高志商。 "志不强者智不达,言不信者行不果"、"勤能补拙是良训,一分辛劳一分才"。它们说明一个道理:志商对一个人的智慧具有重要的影响。人生是小志小成,大志大成。许多人一生平淡,不是因为没有才干,而是缺乏志向和清晰的发展目标。在商界尤其如此,要成就出色的事业,就得要有远大的志向。
9. 灵商(SQ)  灵商(Spiritual Intelligence Quotient,简写成SQ),就是对事物本质的灵感、顿悟能力 和直觉思维能力。量子力学之父普朗克认为,富有创造性的科学家必须具有鲜明的直觉想像力。无论是阿基米德从洗澡中获得灵感最终发现了浮力定律,牛顿从掉下的苹果中得到启发发现了万有引力定律,还是凯库勒关于蛇首尾相连的梦而导致苯环结构的发现,都是科学史上灵商飞跃的不朽例证。 成功人生没有定式,单靠成文的理论是解决不了实际问题的,还得需要悟性,需要灵商的闪现。修炼灵商,关键在于不断学习、观察、思考,要敢于大胆的假设,敢于突破传统思维。
10.健商(HQ)健商(Health Intelligence Quotient,简写成HQ)是指个人所具有的健康意识、健康知识和健康能力的反映。健康是人生最大的财富,就好象健康是1,事业、爱情、金钱、家庭、友谊、权力等等是1后面的零,所以光有1的人生是远远不够的,但是失去了1(健康),后面的0再多对你也没有任何意义,正所谓平安是福。所以幸福的前提是关爱、珍惜自己生命,并努力地去创造、分享事业、爱情、财富、权力等等人生价值。

三十五岁前应做好的八件事

三十五岁前应做好的八件事

年轻的医生朋友们,35岁对一名医生的职业生涯来讲,是一个具有标志性意义的点。35前是积累的时期,35岁以后是收获的季节,如果你到时候没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,如果你要立志做一名称职的医生,你最好把下面的八件事做好。

第一, 学会本专业所需要的一切基础知识并有所发展。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读,这在20岁甚或30岁都没有问题,但到了35岁,就不应该再为学习基本理论、基本知识、基本技能而大伤脑筋了。35岁之前要完成这些基础知识的原始积累,得到一次进修的机会,35岁之后就应该在医学上有所建树了。

第二, 养成个人风格。在35岁以前,找出你所喜欢的,不论是衣着或是爱好,哪怕是与众不同的小习惯也好。当然这些个人风格应是优秀的。相对固定的、鲜明的个人风格,会给人一种可靠、可信的感觉。

第三, 在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时,如果私人生活不愉快,对你会产生很大的干扰,甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。事业的成功,需要和谐的情感环境。

第四, 明白自己的短处,确立自己的长处。作为一名医生,毕业后经过10余年的临床实践,那些事情你的确做不好,或者不愿做;那些事情能做得好,或者愿意去做,应对自己有一个明确的答复。如果你确实不适宜作临床工作,那你可以尝试医技工作;如果你确实不喜欢干外科,你可以做内科工作或其它,不要因为待遇或顺从别人的期望而强迫自己。在35岁之前,一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则,35岁之后必然会有一段力不从心、郁郁不乐的日子。而且,真正的成功可能因为活力的消退而丧失。

第五, 建立人际关系网。如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网,那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人,最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同学、战友、同事,有的是你经治的病患或其家属,有的你倾听过他们的心声,有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的,它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功,你要有许多人散布在适当的地方,你可以依赖他们,他们也可以依赖你。但是必须明确,建立人际关系绝不是拉帮结派,搞派系斗争,切忌切忌!!!

第六, 学会授权他人。许多人不肯或不能这样做,因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半,一个事无巨细,不能将工作授权别人的人,注定会遇到极大的障碍。到了35岁,你最好已成为这方面的专家。换言之,你懂得挑选合适的人并信任他们。

第七, 学会在什么时候三缄其口。因说话不小心而自毁前程的人,比因为任何其他原因丧失成功的人都多。别以打击别人的方式来抬高自己,别讲别人的闲话,有事情推心置腹的正面交流,背后捣鬼最终将捣着自己。少说多做应是明智的选择。

第八, 对人要忠诚。如果你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉,这一缺点将会困扰你一生。不忠诚的恶名必然会使你在事业上到处不受欢迎,即使是你当了个 “小官官”也不行,有时你想靠以权压人,那就更大错而特错了。你不能靠暗箭伤人爬到事业的顶峰,而要靠在早期树立起来的真诚刚直和不可动摇的声誉。35岁以前,忠诚只是投资;35岁以后,你会作为一个可以信赖的人收到忠诚的回报。

以上是个人的一点心得,其中观点不见得正确,仅供参考。